Квест як бізнес: як інтелектуальна гра перетворюється на успішний стартап — історія одесита Олексія Колєснікова

Інтелектуальні ігри вже давно перестали бути лише розвагою. Вони перетворюються на інструменти розвитку мислення, командної взаємодії та навіть ефективного бізнесу. Один із яскравих прикладів — квест-проєкт "Поворот не туди" від одеського підприємця Олексія Колєснікова, який не лише захоплює, а й надихає. Велике інтер'ю з ним розмістила Українська правда.

Як усе починалося: від флоту — до квестів
У минулому — випускник Одеської морської академії та моряк. У майбутньому — амбітний бізнесмен. Олексій Колєсніков зізнається: з дитинства йшов "морською стежкою", як і його родина. Але вже після кількох рейсів зрозумів: його покликання — створювати щось нове, змістовне, таке, що залишатиме в людей сильні емоції.

“Мене зацікавила можливість не тільки самому побудувати бізнес з нуля, але зробити цей бізнес максимально пізнавальним”,
— розповідає Олексій.

Так і з’явилася ідея відкрити свій квест-рум — формат гри, що поєднує логіку, емоції, занурення в іншу реальність і, найголовніше — взаємодію в команді.

Що таке квест і чому це більше, ніж гра
Квест — це сюжетна гра, де учасники розв’язують завдання, щоб дійти до мети. У реальних квест-кімнатах усе як у фільмі: спецефекти, загадки, скриті підказки, антураж. Але головне — це кооперація. Один у полі — не гравець.

“Ми повертаємо людей один до одного, показуємо їм ціну дружби, ціну командної роботи”,
— наголошує Колєсніков.

Від ідеї до реалізації: як народжується бізнес-квест
Перший квест Олексій створив у 2017 році. Все починалося… з гаража батька. Кожен етап був продуманий:

  •  аналіз ринку (відвідування інших квестів у різних містах)
  •  написання оригінального сценарію,
  •  пошук приміщення,
  •  декорації та спецефекти (світло, звук, електроніка),
  •  фінансове планування.

 

Запуск був повністю самофінансований — з особистих заощаджень. І хоча це ризик, Олексій вирішив не шукати інвесторів, щоб зберегти повну свободу дій.

За ефектною картинкою стоїть реальна відповідальність. Пожежна безпека, технічна надійність, логістика, маркетинг — все це доводилося опановувати самостійно. Найбільшим викликом стала реклама з мінімальним бюджетом — тоді рятувала тільки креативність: соціальні мережі, особисті знайомства, співпраця з блогерами.

 

Формула успіху: унікальність, емоції, команда
Успіх “Повороту не туди” став можливим завдяки трьом головним чинникам:

  • Унікальний сценарій — власна історія з непередбачуваним сюжетом.
  • Якісне технологічне наповнення — ефекти, які справляють враження.
  • Команда однодумців — друзі, які вклали в проєкт не лише час, а й серце.

“Квест має перевищувати очікування клієнта — тоді він повернеться знову”,
— підкреслює підприємець.

 

Квести як бізнес-інструмент: новий рівень
Окремий напрямок, який швидко набрав обертів — це корпоративні замовлення. Бізнеси дедалі частіше обирають квест-формат для тімбілдингів, навчання персоналу, розвитку soft skills. І це — сегмент із високим потенціалом.

 

Колєсніков дає кілька практичних порад новачкам:

  • Вивчіть ринок: що вже є, що не працює, чого бракує.
  • Будьте оригінальними: унікальний сценарій — ваше все.
  • Плануйте витрати: від оренди до просування.
  • Дотримуйтесь норм безпеки: це не обговорюється.
  • Маркетинг — ваш двигун: продукт має бути не тільки якісним, а й помітним.

“Квести — це не просто гра. Це можливість подарувати людям емоції, які залишаться з ними на все життя”,
— резюмує Колєсніков.

 

І справді, його історія — яскравий приклад того, як мрія, ідея та наполегливість можуть перетворити розважальний формат на успішний бізнес з місією — об’єднувати, захоплювати, навчати.

+ 0 -
  • 0
  • 100

Добавить комментарий